7月1日，山东分公司召开年中工作会议。分公司、各项目部负责人参加会议。

会上，各项目部负责人就上半年主要工作情况进行了汇报。分公司经理张赛总结了上半年工作情况，分析公司当前形势，部署下半年工作内容，并强调，下半年是完成全年任务的重要阶段，要以更强的斗志、更扎实的作风、更有力的措施，奋力完成今年各项目标任务，努力开创分公司科学、快速发展新局面。

会议还传达了王建国董事长的讲话和喻世功总经理的年中工作报告精神。会末大家重温了入党誓词，共同观看了中共中央总书记胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上发表的重要讲话。

7月1日下午，工程科技公司召开了年中工作会议。会上提出了加快发展的8项举措。

会上，传达了王董事长在集团公司年中工作大会上的重要讲话和喻总经理的工作报告。公司总经理唐世敏在报告中总结了上半年工作，并从统一思想、调整人力资源、产业结构拓展、专业资质等级提升、经营管理、安全质量、技术创新和新产品研发、干部工作作风转变等方面部署了下半年工作。

会上还对上半年在“创利、创新”等方面做出突出贡献的四个实体单位予以了表彰。

7月4号上午，冶金工程技术公司召开2011年年中工作会议，公司领导班子、各工程处主任、机关部室负责人参加了会议。

唐克斌经理在大会上结合上半年冶金板块的工作情况对下半年的工作从以市场部为龙头，项目部和工程处为两翼加快市场开发；重点培养复合型人才，加强班组建设；从制度、沟通交流与行政手段上做强板块化管理；加强廉政建设提出具体要求，确保公司全年各项任务的顺利完成。

王德林副经理传达了十七冶集团年中工作会议精神，公司各分管领导分别总结了2011年上半年工作并对下半年工作进行了部署。

7月4日上午，风力与太阳能发电工程技术公司召开了年中工作会议。公司领导班子、各工程处、项目部经理和机关全体管理人员参加了会议。

公司经理、党委书记高胜勇对为公司上半年 “双过半” 目标作出贡献的广大员工表示衷心感谢，并对受表彰的集体表示祝贺。为全面完成2011年各项工作目标，他对下半年工作提出了具体要求：要高度关注三个较大工程项目施工情况，确保预期目标的实现；要拓宽市场营销思维，寻找公司新的增长点；要高度关注安全和质量工作；要重视经营管理，高度关注年度财务预算控制目标；要认真落实企业文化理念，做好反腐倡廉工作。

会上，传达了董事长王建国在年中工作会议上的重要讲话和总经理喻世功的年中工作报告；公司工程处、有关项目部就干好在建工程项目，为努力完成公司年度各项经营指标进行了表态性发言；对上半年各项经营指标实现“双过半”做出突出贡献的部门和项目部进行了嘉奖。