集团公司副总经理、海外事业本部总经理蔡进对本部2011年的工作进行了简短的回顾,强调了本部当前要重点抓好市场开发、项目管控和提升转型三个方面工作;要进一步加强班子团队建设和企业文化塑造;要进一步创造条件助推员工职业发展;要进一步强化对公司制度的执行力。
会上,海外事业本部常务副总经理张承兵作了工作报告。在全面总结2011年工作和认真分析本部所面临的形势任务基础上,提出了2012年重点抓好的六个方面工作,要紧紧抓住“以和谐发展为核心,以重点项目为基础,以市场开拓为依托,以科学管理为手段”的管理主线,牢固树立“全员营销”和“全员服务”的理念,积极实施“价值提升”工程,稳步推进本部的转型发展。
海外事业本部党委副书记史厚强在总结会议讲话时指出,各项目部和党组织要加强党建工作,重点围绕王建国董事长提出的“五个建设”,突出一个重点,做好四方面工作,认真开展好创优争先活动,为实现本部高质量可持续发展保驾护航。
会上,传达学习了集团公司二届三次职代会上王建国董事长的重要讲话和喻世功总经理的工作报告;表彰了2011年度先进集体、先进个人、“四强”党组织和优秀共产党员。海外事业本部领导班子成员在会上进行了述职述廉。