3月26日,路桥工程技术公司召开了南京绕越公路项目精细化管理推进会，各职能部门对项目精细化管理工作进行了对口指导。

会上，路桥工程技术公司总工程师谢兰敏要求项目部,要提高对开展精细化管理工作重要性的认识；要做好组织和领导工作，做到事前有策划，事中有检查，事后有总结；各职能部门要做好对口支撑作用，工作指导要有针对性；要做好沟通，着重做好过程的控制。各职能部门负责人对项目精细化管理工作做了具体的安排。

项目部表示将按照两级公司要求认真落实精细化管理工作，切实提高项目管控水平。