乔山项目部自开展“质量月”活动以来,采取了谈话交流、不定期组织质量大检查、综合评比奖罚、挑选质量好的样板工程进行现场观摩等措施推进质量管理工作。此次培训,目的是克服质量通病,提高全员质量意识,增强质量管控能力。培训班上,苏青副站长列举相关案例,针对质量管理方面的相关法律法规的掌握和常见质量通病问题的控制、纠正,做了详细讲解。明楼春主任就本工程出现的一些质量通病问题的防控提出了非常有针对性的建议,使到场的项目管理骨干受益匪浅。
乔山项目部自开展“质量月”活动以来,采取了谈话交流、不定期组织质量大检查、综合评比奖罚、挑选质量好的样板工程进行现场观摩等措施推进质量管理工作。此次培训,目的是克服质量通病,提高全员质量意识,增强质量管控能力。培训班上,苏青副站长列举相关案例,针对质量管理方面的相关法律法规的掌握和常见质量通病问题的控制、纠正,做了详细讲解。明楼春主任就本工程出现的一些质量通病问题的防控提出了非常有针对性的建议,使到场的项目管理骨干受益匪浅。