上海十七冶动员部署管理提升活动

6月5日下午，上海十七冶建设公司组织机关和项目部管理人员，根据《中央企业开展管理提升活动》精神，深刻领会中冶集团“三五”规划和集团公司“三五”发展战略，认真贯彻落实十七冶管理提升活动要求，开展新版管理制度学习活动。

会议要求认真开展管理提升活动，积极落实精细化管理举措，查找短板，制定落实整改措施，提升市场竞争力和抗风险能力；项目部及机关部门负责人要带头学习新版管理制度，认真开展好新版管理制度“学习月”活动。

达成公司动员部署管理提升活动

6月6日上午，达成公司召开党委中心组（扩大）理论学习会，全面动员、学习、部署管理提升活动。达成公司领导班子成员和基层厂、作业处、机关部门负责人参加了学习会。

会上，达成公司副总经理魏守春全文传达了国务院国资委主任、党委书记王勇在中央企业全面开展管理提升活动视频会议上题为《全面开展管理提升活动为培育世界一流企业奠定坚实基础》的讲话、国务院国有资产监督管理委员会《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》（国资发改革〔2012〕23号），以及中国十七冶集团公司《关于开展管理提升活动第一阶段工作的通知》，并就达成公司全面开展管理提升活动、认真落实第一阶段工作提出了具体要求。

达成公司总经理、党委书记孙才文强调，公司要根据国资委、中冶集团和十七冶集团公司的要求，以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主题切实做好该项活动，确保公司管理上台阶；广大管理人员在活动中要牢固树立成本意识、效率意识、质量安全意识，保持良好的精神面貌和工作激情，为公司发展多做贡献。