为切实提高三标一体化管理意识，11月27至29日，山东分公司举办了三标一体化管理体系知识培训班。分公司各部门负责人及各项目部部门负责人参加了此次培训。集团公司发展改革部副部长杨敏军为大家授课。

杨敏军副部长从三标一体化管理体系构成、三标一体化管理体系核心要素一般需建立的主要证据等方面讲起，以理论知识和实际案例相结合的方式对工程建设过程中需重点管控的方面做了详细、形象的讲解。杨敏军副部长还对分公司各部门及各项目部三标一体化体系运行进行了实际操作指导。

为期3天的系统培训，使大家对管理体系在日常工作中的应用有了更深入的认识，收到了预期的效果。