日前，为实施板块公司集约化管理，路桥工程技术公司积极开展“成本控制年”活动，推进管理精细化,向成本管理要效益。国内项目材料采购和国外项目物流运输降本增效工作见成效。

春节过后，路桥工程技术公司埃塞项目第七批物资的出口发运工作正式启动。公司物资采供中心在总结以往发运经验的基础上，做好水泥、沥青等项目主控材料的采购及评审和谈判，积极优化出口流程，在最短的时间内将物资发运离港。日前，毛塔项目第一批物资设备出口发运的招标评标工作正式启动，路桥工程技术公司将进一步做好物资采购运输工作，降低海外项目物资采购成本。