为规范公司项目前期策划工作，推进项目施工准备进程，3月2日下午， 路桥工程技术公司召开G312六安段改建工程施工准备汇报会，集团公司项目监管部领导、路桥工程技术公司在马领导班子成员、机关和管理处负责人以及六安项目部部分管理人员参加了会议。

会上，项目部将该项目策划和施工准备进展情况做了详细的汇报，路桥工程技术公司各分管领导和部门负责人针对项目管理的重点和难点，提出了具体的要求。各施工队就如何抓牢节点、组织施工、安全质量等方面做了表态发言。集团公司项目监管部副部长夏显胜对该项目的前期策划工作给予了充分肯定。

路桥工程技术公司党委书记施松林对六安项目实施提出了明确目标，要周密计划，科学组织，开局好；精益求精，严格管理，工程优；团结协作，严格责任，团队优；效益至上，创新管理，效益好。