为进一步加强工程项目精细化管理，提高工程项目管理水平，防范项目风险，提高项目盈利能力，风力与太阳能发电工程技术公司于3月7日上午召开全面推进精细化管理学习会议。公司领导班子、机关各部门、工程处负责人、在马项目经理参加了学习。

会中学习了集团公司近期下发的《做好新签工程〈项目策划书〉上报工作》、《项目实施阶段经营管理策划指导书模板（试行）》等一系列文件。高胜勇经理就如何做好项目成本控制，规范施工管理提出要求：要统一思想，认真贯彻执行集团公司各项规定；班子成员要带头学习，各级管理人员要做到学以致用；成立精细化管理领导小组，逐步落实项目精细化管理各项工作；以创建示范项目为引领，以点带面扎实推进项目精细化管理。