为提升管理人员业务知识，熟练业务相关流程，推进机关建设，促进日后各项工作的顺利开展，12月18日和12月23日，甘肃分公司先后组织召开了业务系统培训交流会。甘肃分公司领导班子成员、机关全体管理人员及各项目业务系统相关管理人员参加会议。

12月18日上午，甘肃分公司机关所有管理人员组织学习新《安全生产法》及文件控制暨信息报告工作。12月23日上午，甘肃分公司办公室、人力资源部对在建项目系统内人员进行业务知识培训交流。培训包括文件控制、信息报送及处理、印章印鉴使用管理、公车规范使用、过程考核清单讲解、模拟年薪制度、实名制管理、个税及个税清算等方面内容，进一步促进业务管理人员流程熟悉程度，提升责任人员职责担当。

最后，甘肃分公司经理吴强根据培训情况，提出要求，一是文件收发在一定程度影响企业发展，各级管理人员要有警觉性及敏锐的洞察力，对文件的收发高度重视；二是各层级管理人员要提高站位，加强风险防控意识，严格执行信息报告工作纪律；三是全员加强安全责任意识，要有全员担负安全职责的意识；四是发挥好管理角色，以饱满的热情，积极投身到企业来年的生产建设中，为公司发展再创辉煌贡献力量。会后，各级管理人员交流了培训心得。