为进一步提高项目管理水平，贯彻落实“项目管理提升年”要求。近日来，中国十七冶集团路桥工程技术分公司330国道缙云东渡至永康交界段改建工程项目部谋思路、亮举措，聚焦施工进度推进和安全文明施工持续深化，扎实推进项目管理，提质增效。

谋定而后动，厚积而薄发。项目部坚持“管理为先，品质为基”的原则，制定项目周早会与每日碰头会制度，对每周及每日的工作进行详细部署，聚焦现场难题强化沟通，各管理要素齐头并进、责任到人，确保“当日事当日毕”。严格过程管控，强化过程质量监督检查，派驻质量员对工程主体结构、关键工序、特种操作等关键环节进行全过程督导，积极打造质量样板区，充分发挥样板引路效应。借助岗前安全教育、安全体验区、无人机巡逻等多样化手段加强安全管理，积极开展安全教育培训，鼓励管理人员多下工地、多进现场，营造“人人都是安全员”的良好氛围，着力提升安全管理水平。

缙云330国道项目始终秉持“高效严谨，精细务实”的工作作风狠抓各项管理工作。立足“项目管理提升年”，项目部将继续多措并举提升项目管理水平，为圆满完成全线建设通车目标保驾护航。