为认真贯彻落实十七冶“项目管理提升年”活动要求，进一步加强员工队伍建设，提升员工业务水平及业务素质，5月19日至20日，中国十七冶集团路桥工程技术分公司开展综合系统业务培训。培训以“现场+视频”形式进行，公司综合系统相关部门、各项目党支部书记、综合部相关管理人员参加培训。 

5月19日，公司党群工作部围绕党建考核标准、党员发展流程、企业文化管理制度、工会财务管理制度、新闻报道写作等方面进行了专题讲解，技术质量管理部围绕信息系统及网络安全、智慧工地管理平台系统进行了指导。5月20日，公司办公室就项目过程考评办公室检查内容进行了详细解读，人力资源部就人力资源管理制度新修订部分、项目过程考评人力资源检查内容、NC系统薪酬模块、人员信息模块、八大员及安全员实名制管理系统操作详解等内容进行了深入宣贯。公司综合系统各业务部门综合运用PPT、图片、案例等形式，深入宣贯解读了公司最新管理体系和制度，培训兼顾理论性和指导性，大家表示受益匪浅，对指导工作开展具有重要帮助，将认真学习理解新版体系制度，严格规范工作流程，切实提高自身工作能力及业务素质。 

路桥分公司通过开展此次培训，进一步加强了员工对公司最新体系制度的理解和认同，保障了公司各项工作按制度有效开展，强化了综合系统业务人员工作能力、提升了管理工作水平，对推动公司高质量发展发挥了积极作用。