为强化现场劳务管理工作质量，提升项目信息化、系统化管理水平，中国十七冶集团路桥工程技术分公司G352务川藕塘至当阳公路改扩建工程项目部结合“项目管理提升年”活动要求，持续强化劳务用工实名制管理，努力维护好农民工合法权益。

面对建筑项目施工战线较长、劳务工人流动性大、劳务实名制管理难度大的普遍行业难题，项目部深入学习国家及所在地实名制管理政策要求，成立劳务监督领导小组，结合项目实际健全完善实名制管理制度，详细规定项目部和劳务工人的合法权益。抓牢抓细劳务实名制管理基础性工作，从劳务人员进场、现场、退场三个环节做好全面部署，认真落实现场考勤设备安装维护、农民工个人信息收集、劳动合同及进场承诺书签订、门禁卡及工资卡办理、岗前培训及安全生产教育、退场工资足额结算等工作。积极推行实名制管理系统，借助人脸识别考勤、施工区域和生活区域门禁管理等方式，实现劳务关系信息化、数据化、智能化，提高实名制管理效率。加强农民工工资代付管理，开设农民工工资专用账户，并向当地人社部门和项目主管部门备案，通过专户专款支付工人工资，全面维护农民工工资报酬权益。

多措并举下，项目部劳务实名制管理工作得到平稳高效推进，有效维护了广大劳务工人的合法权益，规范了劳务用工管理，降低了劳务纠纷风险，为推进项目健康稳定发展打下了坚实的劳务用工基础。