7月22日上午，中国十七冶集团设计分公司召开2022年年中工作会议，全面总结分公司2022年上半年工作，部署下半年工作任务。分公司全体员工参加。

会议传达了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在年中工作会议上的讲话精神以及总经理、党委副书记刘安义所作的年中工作报告。

分公司总工程师丁桂华在会上作了题为《快速融入新发展格局，实现公司高质量稳健发展》的年中工作报告。报告主要从指标完成情况、重点工作开展情况、分公司发展面临的问题与不足等方面全面回顾总结了上半年的主要工作。报告对下半年工作任务进行了全面部署，一是坚持市场龙头地位，奋力完成全年指标；二是完善体系建设，增强核心竞争力；三是强化项目过程管控，全面提升管理能力；四是创新选人用人机制，打造优秀管理团队；五是抓好党建工作，弘扬先进企业文化。

分公司经理、党总支书记黄凯对上半年经营指标完成情况进行了深入分析，在肯定成绩的同时，指出方案设计与汇报存在的不足；要求新任命的主管级干部要担当作为，为分公司发展作出积极贡献；要积极改进项目管理中任务分配与人员安排、设计与建设单位、施工单位、图审机构、入驻商家等的矛盾处理、现场服务等方面存在的问题；设计人员要认真学习安徽省和马鞍山市发布的地方性文件，并在设计中予以实施；要积极响应企业信用评价要求，保证公司信用评价不失分。

会议号召全体员工要在十七冶的坚强领导下，紧紧围绕公司战略部署，在落实责任、攻坚克难、补齐短板中干实事、当表率，全面完成公司年度各项经济技术指标，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开，实现分公司高质量稳健发展。