质量关乎生命，责任重于泰山。为全面贯彻落实两级公司2022年年中工作会议精神，结合“项目管理提升年”活动的各项工作要求，中国十七冶集团公路工程技术分公司连霍高速公路兰州清水驿至忠和段扩容改造工程施工总承包三分部项目部于9月认真开展以“ 推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题的全国第45个“质量月”活动。

为确保“质量月”各项活动内容有效落实，项目部加强质量宣传教育，在全线施工现场各作业点醒目位置悬挂横幅，营造浓厚的活动氛围，强化质量管理工作。结合施工特点成立了以项目总工为组长、项目领导班子及各部门负责人为成员的质量活动管理领导小组，制定了切实可行的“质量月”活动实施方案，认真组织开展工程质量专项自查自纠工作，加强质量管理控制和责任制落实，明确项目质量管理的重点与方向，使质量意识进一步渗透到每位参建人员心中。项目部进一步加强施工队伍监管，实行质量考核和奖罚制度，控制重点部位、关键环节的工序质量，对工程实体进行全面的质量检查和隐患排查，促进质量管理向标准化、规范化方向发展，营造了人人参与质量管理、人人重视质量管理的良好氛围。

在“质量月”活动中，什川隧道进口端左洞首板二衬混凝土浇筑完成，进入多工序循环阶段，全面展开了进口端双线施工作业。上河坪大桥作业队伍进场开工，项目部根据现场地形条件合理安排先决施工的基础墩台和最优的开挖方式，积极克服地貌地质复杂、交通运输条件极差、施工难度极大等诸多困难，稳步有序地向施工节点目标推进。什川黄河特大桥首个大体积混凝土承台在经过21个小时的连续奋战后，顺利浇筑完成，使项目桥梁工程跨进了新的施工阶段。临建工程两座钢栈桥在“保质量、保安全”的前提下，开始了你追我赶的施工节奏，什川黄河特大桥处钢栈桥完成了全部水下钢管桩施打作业，第二座钢栈桥在完成了全部扩大基础施工后，开始了下部构造及桥面钢结构的安装。

在此次活动中，项目部加强原材料源头管理、过程检验试验、机械设备进场检验，严把质量关，有效提升项目参建人员的质量意识。项目部主动适应公司经营发展战略需求，全面改进和提升工作质量、产品质量和服务质量。下一步，项目部将进一步夯实技术质量管理的基础，切实提高工艺标准化水平，并以此次“质量月”活动的开展为新起点，努力推动工程质量迈上新台阶，质量工作再上新水平。