12月2日下午,十七冶青岛分公司以“现场+视频”形式开展了经营物资系统交流学习，持续推进贯彻落实“项目管理提升年”行动，着力提升公司成本管理能力、商务管理能力、未来发展能力。公司常务副经理胡德帅，各部门负责人和各项目经营部、物资部人员参加了交流。

胡德帅常务副经理强调，经营物资系统要坚持围绕“1133”经营理念开展工作，要加强对区域市场调研，把握市场动态，同时要加强联系、共享信息，提升团队凝聚力，紧密配合形成区域优势；要聚焦项目建设主业，加强学习提升自身业务水平，强化项目过程管控和二次经营，提高利润空间；要牢固树立纪律规矩意识，守好合规底线，特别是领导干部要将廉洁从业、一岗双责落到实处，打造风清气正有战斗力的人才队伍，将组织优势转换为企业竞争优势，助力企业高质量发展。

参会人员积极交流了工作中遇到的困点、难点以及自身工作短板，各抒己见、畅谈思路。在交流中大家表示，要以此次座谈会为契机，互相学习借鉴，取长补短，提升业务水平，努力为分公司高质量发展贡献力量。