2月1日下午，山东分公司召开复工复产动员会暨项目管理例会，传达中国十七冶2023年度复工复产动员会议精神及党委书记、董事长喻世功讲话精神。分公司领导班子、机关职能部门负责人、项目部领导班子参加会议。

十七冶副总工程师、山东分公司经理吕正东对复工复产及项目管理工作作安排部署：一是要贯彻落实公司复工复产动员大会和党委书记、董事长喻世功所作重要部署，快速反应、迅速行动，人材全面到位，排好开工计划，掀起大干热潮；二是项目经理要率先垂范，压实安全责任，开展全方位带班安全检查，排查整改临边洞口等重大危险源隐患，做到“不落实不复工，不安全不复工”；三是严格进场人员安全三级教育，做好实名制管理，把好入口关卡；四是落实“数字五矿”要求，加强分公司四新技术运用，加快完善数字化管控平台建设；五是加强项目团队建设，通过加大培训学习力度、引进成熟人才、引进优质资源等有效措施切实提高项目管理能力；六是机关各部门要深入一线，加大对项目的支持力度，用好考核激励机制，激发管理效能。最后，吕正东经理号召全体职工不负韶华、不负自我，推动项目全面复工复产，吹响大干的冲锋号角。

各项目经理汇报了2022年工作情况及2023年复工达产计划，各职能部门针对项目管理各项工作提出了针对性的建议，分公司领导班子成员分别结合分管领域对复工复产工作进行安排。